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美的海尔格力争霸智能制造新战场:yabo亚搏手机版app

更新时间  2021-07-27 14:07 阅读
本文摘要:一家是致力于智能生产大平台建设,意图获取一揽子解决方案;一家是坚决自律建构,不急不慌打造出智能机器人等装备;一家则是通过资本收购海外机器人巨头,必要车站在巨人肩膀上破局;转入2017年以来,在家电企业集体进军“智能生产”新的地下通道的当下,行业巨头海尔、美的与格力,走进了完全相同方向下的有所不同兴起之路。最近几年来,在世界范围内,中国生产正在较慢道别过去的低成本竞争时代。

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一家是致力于智能生产大平台建设,意图获取一揽子解决方案;一家是坚决自律建构,不急不慌打造出智能机器人等装备;一家则是通过资本收购海外机器人巨头,必要车站在巨人肩膀上破局;转入2017年以来,在家电企业集体进军“智能生产”新的地下通道的当下,行业巨头海尔、美的与格力,走进了完全相同方向下的有所不同兴起之路。最近几年来,在世界范围内,中国生产正在较慢道别过去的低成本竞争时代。有第三方的市场调查数据表明:某种程度一件家电产品,在美国的生产成本是1美元,在中国则必须0.96美元;与此同时,在低端生产的成本中国,早已开始很弱于印度等发展中国家。成本优势的渐渐消失,也就被迫以家电为代表的中国生产产业,必需减缓低成本夹住的低端生产,向依赖科技和智能化驱动的高端转型。

归功于互联网和物联网的较慢发展,短短几年时间,中国家电企业的智能生产开始较慢追上德国、美国等全球生产产业发达国家。背后的原因,一方面是智能家电未来5年将总计带给1.5万亿元的市场需求。另一方面,智能生产早已不是协助中国企业进军高端市场的利器,更加沦为在智能家电之外新的利润支撑点。在这一风口下,各家电企业正在加快转型。

其中海尔、美的和格力三家企业的动作,最不具代表性。目前,这三家企业不仅在创意智能产品、堪称将智能化引进改建整个生产线,打造出全新智能工厂。

同时,还开始将智能工厂建设过程中的智能机器人、智能装备等一体化的解决方案,通过设备硬件和系统件等商品化,向第三方展开公开发表销售并寻求盈利。虽然某种程度是将智能生产,拿机器换人作为未来企业的战略重点,但是海尔、美的、格力三家所行驶的模式却几乎有所不同。海尔回头的是平台化驱动之路,跑出硬件和内容之争,输入全套的智能生产解决方案;美的回头的是通过并购全球先进设备企业,引入先进设备化产品技术和设备,并展开全球化营销和协同;格力则是通过自力更生展开多元化精益生产,加快在智能装备和智能家居的发展。

从家电生产与创意领域,到智能机器人、智能生产整体解决方案等领域,可以说道最近几年来,环绕海尔、美的、格力三大家电巨头之争的博弈论,早已日益白热化。这也解释,家电产业作为中国生产的典型代表,在中国生产减缓向智能生产转型时,必定要担负起领头羊的起到。所以,海尔、美的和格力的竞争,既是商业争夺战也是产业探寻,不单单是对家电企业向智能生产转型具备最重要意义,也是灵感整个中国生产产业转型的前瞻性布局。


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